connaissance

Economie de l'information, société de la connaissance, rôle des savoirs dans l'éducation et la promotion sociale, maîtrise des instruments, des contenus et de l'accès à la connaissance, nouvelles formes de compréhension : ces principaux éléments dessinent à grands traits la complexité du monde de la connaissance dans lequel nous entrons.

Trois aspects attirent plus particulièrement notre attention :

l'impact de la connaissance sur les systèmes économiques et sociétaux;
le management des organisations fondées sur la connaissance;
le défrichage de nouveaux champs de savoir relatifs à la cognition.

économie et société de la connaissance

Le passage du terme "ressources humaines" à celui de "capital humain" traduit bien l'importance que l'on accorde désormais à l'être humain dont le capital réside dans son savoir (et la manière dont il utilise celui-ci) et dans sa capacité à en produire de nouveaux. L'information (intelligence stratégique, knowledge management, économie de l'information) et l'innovation sont au coeur de cette réflexion.

Innover : pourquoi et dans quel sens ?: Salon de l'innovation
Port-au-Prince, Haïti — 21-22 mai 2008
Gestion et valorisation du Capital Humain : nouveaux défis: Groupe RH&M: DRH du 3ème Millénaire
Paris, France — 06 septembre 2006
Gérer l'information : nouveaux défis: Assemblée Générale ADBS: L'impact du numérique sur l'évolution des modes de travail
Paris, France — 07 juillet 2006

management du quaternaire

Aux trois secteurs traditionnels de l'économie (primaire, secondaire, tertiaire) s'est ajouté un quatrième: le quaternaire. La matière première de celui-ci est la connaissance. Sans immobilisations, l'entreprise du quaternaire peut s'affranchir de ses murs, ce qui suggère de nouveaux modes de fonctionnement. Elle peut être marchande ou bénévole (ONGs, freewares, unconferences), privée ou publique (centres de recherche, établissements d'enseignement, think tanks, etc.). Elle peut aussi s'incarner sous la forme de clusters tels que des pôles d'excellence réunissant entreprises et universités ou centres de recherche. L'innovation est son principal moteur.

[Les think tanks dans les pays en développement: vers un modèle du Sud ?]: IDSC International Conference: [Le rôle des think tanks dans les pays en développement : défis et solutions]
Le Caire, Egypte — 17-18 janvier 2009
[Les défis du management des ONG]: Université de Yonsei / Ecole de commerce
Seoul, Corée — 28 mars 2007
Pôles de compétitivité et d'excellence : clarifications: Conseil Régional des Pays de Loire/SEM
Angers, France — 20 décembre 2006
L'avenir, un pas plus loin: IMS, Colloque anniversaire "Entreprise et Société : Regards croisés, Nouvelles perspectives"
Paris, France — 05 décembre 2006
Etude de définition des "Pôles de compétitivité et d'excellence": Ministère algérien de l'Aménagement du Territoire et de l'Environnement
Alger, Algérie — 2006
Clarifications relatives aux pôles de compétitivité et d'excellence: Conseil Régional des Pays de Loire
Angers, France — 2006
[Comment améliorer un centre de prospective moderne ?]: IDSC-CFS (Cabinet des Ministres égyptien), séminaire franco-égyptien sur la prospective
Le Caire, Egypte — 20-21 juin 2005
[Perspectives pour les ONG à vocation prospective]: [Association Arabo-Egyptienne de Recherche Prospective]
Le Caire, Egypte — 19 juin 2005

cognition

On ne sait que fort peu de choses sur la manière dont notre cerveau fonctionne. Comment il se souvient, comment il invente. Comment lutter contre sa dégénérescence. L'étude des mécanismes cognitifs va changer nos modes de faire, d'apprendre, de se nourrir, de dormir. Car le plus important de nos mécanismes est aussi le plus malconnu, et le plus négligé.