références

assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) en prospective territoriale

Accompagnement du groupe Prospective du SCOT Sud 54

Agence de développement et d'urbanisme de l'aire urbaine nancéienne
Nancy, France — 2010

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour une prospective des dynamiques économiques et d'urbanisation

DREAL LIMOUSIN
Limoges, France — 2009-2010

Etudes prospectives et assistance à maîtrise d'ouvrage

Conseil Général de Maine et Loire
Angers, France — 2007-2008

Accompagnement de la démarche prospective

Conseil Général de l'Orne
En 2006, le CG61 décide de se lancer dans une réflexion originale sur un projet de société pour l'Orne en 2015. Deux groupes de travail sont lancés, l'un politique, réunissant les Présidents de Commission, l'autre administratif, réunissant les principaux directeurs de l'administration départementale. Evaluation, diagnostic et prospective se conjuguent alors pour donner naissance à une vision d'avenir, fortement portée par les élus avec lesquels un travail en profondeur a été mené (entretiens individuels, réunions mensuelles, etc.).
Alençon, France — 2006-2007

Appui méthodologique à l'IMAT pour la révision du Plan Directeur

Canton du Tessin (Suisse)
Lugano, Suisse — 2006

Accompagnement de la démarche Algérie 2030

Ministère algérien de l'Aménagement du Territoire et de l'Environnement
Un exercice national innovant, mixant prospective stratégique et prospective territoriale.
Alger, Algérie — 2006

Etude de faisabilité approfondie du futur SRADT Limousin

Conseil Régional Limousin
Expertise relative à la question des SRADT en France
Limoges, France — 2005

Animation d'une démarche de scénarios à 2015

Ministère de l'Equipement
conception et animation d'un séminaire de réflexion prospective
Paris, France — 2004

Positionnement de la région Centre en Europe

Conseil Régional du Centre
Etude prospective et animation d'un groupe de travail.
Orléans, France — 2004

Projet Stratégique pour l'IGN et ses partenaires

Institut Géographique National
En 2004, proGective est sélectionné pour accompagner la réflexion prospective et la concertation relative au Projet Stratégique pour l'IGN et ses partenaires. Animation du groupe de prospective
Paris, France — 2004

Pilotage de "Wallonie 2020"

Institut Jules Destrée
Namur, Belgique — 2001-2003

Assistance à maîtrise d'ouvrage et études pour l'élaboration du SRADT

Conseil Régional Nord-Pas De Calais
Le Conseil Régional du Nord-Pas de Calais a lancé l'élaboration de son schéma régional d'aménagement et de développement durable du territoire (SRADDT) en novembre 2001. Afin de parvenir à la construction de futurs souhaitables et partagés pour 2020, il a choisi de mettre en œuvre une démarche prospective et participative. proGective est chargé, jusqu'en 2003, d'une mission de pilotage de l'ensemble de la démarche. A ce titre nous élaborons la méthodologie générale et l'architecture détaillée de l'exercice et nous conseillons l'équipe de projet sur l'ensemble des aspects d'organisation et de coordination entre les différents intervenants : socle informationnel, communication, contenu. En ce qui concerne les groupes de travail, nous encadrons la définition de leur mandat et les assistons, aussi bien sur le plan du contenu que sur celui de la méthode. Parallèlement, nous sommes appelés à réaliser des synthèses intermédiaires, et la synthèse finale dite "rapport de prospective".
Lille, France — 2001-2003

Assistance à maîtrise d'ouvrage de l'exercice "Limousin 2017"

Conseil Régional Limousin
En 1998, la décision est prise de lancer un nouvel exercice de prospective régionale. L'enjeu est de taille : il faut faire au moins aussi bien que "Limousin 2007" qui reste un modèle du genre et adapter l'exercice aux évolutions qui ont eu lieu depuis. proGective emporte le marché public qui lui confie l'assistance technique de l'ensemble de la démarche. A ce titre, nous élaborons l'architecture détaillée de l'ensemble de l'exercice, en développant de nouvelles conceptions. Nous travaillons à structurer le socle informationnel. Nous conseillons le chef de projet sur l'ensemble des aspects relatifs à la démarche (communication, organisation, contenu, etc.). En ce qui concerne les groupes de travail, nous proposons la définition de leur mandat et les assistons aussi bien sur le plan du contenu que sur celui de la méthode. Parallèlement nous sommes appelés à réaliser deux études pour alimenter la réflexion relative à l'exercice Limousin 2017.
Limoges, France — 1998-2001

Millénaire 3 / Préparation du futur Conseil de développement

Communauté Urbaine de Lyon
Faisant suite à nos travaux sur la gouvernance avec l'un des groupes de Millénaire 3 et sur le projet de territoire lyonnais avec les grands institutionnels, la Mission Prospective et Stratégie d'Agglomération de la communauté urbaine de Lyon fait appel à proGective pour travailler avec elle sur la notion de concertation. Très rapidement se dessinent les contours d'un conseil d'agglomération, empruntant beaucoup aux conseils stratégiques de différentes métropoles européennes comme Barcelone, Bilbao ou Leeds. Après le vote de la loi Voynet, en juin 1999, ce conseil d'agglomération doit devenir un conseil de développement et s'adapter au nouveau cadre législatif. Le travail de proGective consiste alors, en étroite coopération avec l'équipe lyonnaise, à élaborer les modalités de fonctionnement, de composition et d'organisation du conseil qui sera lancé en septembre 2000.
Lyon, France — 2000

SCOT/ Conception et animation de la partie prospective du SCOT

Syndicat Mixte du Schéma Directeur du Saumurois
Expertise extérieure, analyse critique des diagnostics existants, entretiens et mise à jour des données ; animation de groupes de travail d'élus et techniciens pour dégager les enjeux majeurs et les stratégies de réponse adaptées au Saumurois ; réalisation de scénarios alternatifs partagés.
Saumur, France — 2000

Conception et animation de l'exercice de prospective "Dunkerque 2005"

Chambre de Commerce et d'Industrie de Dunkerque
Elaboration et animation d'un exercice de prospective
Dunkerque, France — 1999-2000

Mission d'expertise pour la démarche de prospective sur l'Aire Métropolitaine Marseillaise

Communauté Urbaine de Marseille
Marseille, France — 2000

Analyse détaillée de la prise en compte de "Limousin 2007" par les acteurs locaux

Conseil Régional Limousin
Afin d'identifier et de ne pas réitérer les erreurs commises au cours de l'exercice précédent, le Conseil Régional décide, au printemps 1998, de lancer un "Audit des Acteurs Locaux Concernés" (méthode déposée par proGective). Cet audit nous permet de dégager les forces et les faiblesses de Limousin 2007, notamment en ce qui concerne le passage de la réflexion à l'action, et de recueillir l'avis d'un certain nombre de "sages" y ayant participé. Plusieurs recommandations sur le fond et sur la forme de l'exercice, le plus souvent de nature stratégique, sont ainsi formulées. La conception de Limousin 2017 en tiendra compte.
Limoges, France — 1998

Analyse rértospective de l'étude prospective Limousin 2007

Conseil Régional Limousin
En 1997, le Conseil Régional du Limousin s'interroge sur l'opportunité de lancer une nouvelle étude prospective. Il demande à proGective de réaliser une étude de "réro-prospective" sur l'éolution des tendances mondiales et locales depuis 1987. Il s'agit de comparer les anticipations résultant de l'exercice Limousin 2007 (1987) avec les évolutions réellement survenues au cours de la décennie écoulée (1987-1997).
Limoges, France — 1997

SDAU/ études pour le schéma directeur de la Région de Châlons sur Marne

Syndicat Mixte du Schéma Directeur de Chalons en Champagne
Etude de prospective territoriale (diagnostic prospectif) et Audit des ALC pour le SDAU.
Châlons en Champagne, France — 1995-1997

AMO dans la pratique de la concertation

Animation de la concertation du Plan Directeur Cantonal

Canton de Vaud (Suisse)
Tous les dix ans, les cantons suisses doivent réviser leur Plan Directeur, analogue au SRADDT mais ayant force de loi. Face au défi de réagir aux mutations économiques, sociales et environnementales qui se dessinent à l'échelle suisse et européenne, le nouveau PDCN doit privilégier des méthodes plus stratégiques et intégrer les impératifs du développement durable et de la concertation. proGective est choisi pour mener à bien cette mission de 2003 à 2005 et y associe Daniel CHARLOU de Nouveaux Territoires pour la phase concertation.
Lausanne, Suisse — 2003-2004

[Comment partager des visions du futur]

EC [Commission Européenne], séminaire [De la prospective aux scénarios - méthodologie et outils]
Bruxelles, Belgique — 05 juillet 2002

Préparation d'une future stratégie de concertation territoriale avec les acteurs locaux

Aéroports de Paris
En 2001, Aéroports de Paris a souhaité faire le point sur son action en matière de concertation territoriale, et sur la perception de cette action par les acteurs locaux environnant l'aéroport de Roissy-CDG. Le principal objectif de sa commande était de relever - auprès des acteurs publics du territoire- les éléments susceptibles d'alimenter à la fois un bilan de l'inscription d'ADP sur son territoire à travers les processus de concertation et la préparation d'une future "stratégie de concertation territoriale". proGective a été sélectionné pour apporter des réponses à ces questionnements. Notre mission s'est déroulée en 2 temps, sur la base de la méthodologie que nous avons élaborée : un travail d'expression des représentations des acteurs locaux (comment ceux-ci vivent-ils, se représentent-ils, leur relation avec ADP en matière de concertation ?) ; une confrontation entre ces représentations et celle d'un groupe de travail interne à ADP, pour aboutir à des recommandations opérationnelles.
Paris, France — 2001

Millénaire 3 / Audit des acteurs locaux concernés

Communauté Urbaine de Lyon
Réalisation d'un audit des grands institutionnels lyonnais destiné à préparer avec eux le projet stratégique de la Communauté Urbaine.
Lyon, France — 1999

Millénaire 3 / Accompagnement de la phase 2 "Construire des stratégies de réponses"

Communauté Urbaine de Lyon
animation du groupe de travail "Gouvernance"
Lyon, France — 1998-1999

Animation de la concertation sur le projet de SRADT

Conseil Economique et Social Régional de Picardie
Amiens, France — 1999

SDAU / Audit des Acteurs Locaux Concernés

Syndicat Mixte du Schéma Directeur de La Rochelle
La Rochelle, France — 1996

Tables-Rondes de l'économie

Syndicat Mixte du Schéma Directeur de l'Agglomération Bisontine
Analyse critique d'une étude prélable (diagnostic) - 1997; conception et animation des tables-rondes de l'économie (1998-99).
Besançon, France —

AMO en prospective des organisations

prospective stratégique

Formation relative à l'exercice de prospective BENIN 2025

Gouvernement du Bénin
Cotonou, Bénin — 2010

Accompagnement d'une démarche de prospective de la construction

GTB Construction / Groupe BOUYGUES
Nantes, France — 2009

Animation d'une démarche de scénarios à 2015

Ministère de l'Equipement
conception et animation d'un séminaire de réflexion prospective
Paris, France — 2004

[Exercice Pilote de Prospective, Scenarios]

[Agence Spatiale Européenne]
Expertise dans le cadre du groupe de prospective animé par SCENARIOS+VISION
Paris, France — 2004

Projet Stratégique pour l'IGN et ses partenaires

Institut Géographique National
En 2004, proGective est sélectionné pour accompagner la réflexion prospective et la concertation relative au Projet Stratégique pour l'IGN et ses partenaires. Animation du groupe de prospective
Paris, France — 2004

Séminaire de prospective stratégique

Chambre de Commerce et d'Industrie de Dunkerque
AMO: ALGOE (Jacques de COURSON)
Dunkerque, France — July 2002

Accompagnement des travaux conduits par le CNES pour la préparation du plan stratégique

Centre National d'Etudes Spatiales
Paris, France — 1996

Exercice de prospective stratégique

La Poste
Prospective de la Direction du Courrier
Paris, France — 1994

Exercice de prospective sur l'évolution de l'ANVAR

Agence Nationale pour la Valorisation de la Recherche
Animation de la concertation et rédaction du scénario tendanciel ANVAR 1999.
Paris, France — 0

prospective managériale

Formation de DRH à la prospective managériale

RH&M, Club Prospective RH
Paris, France — 2010

Transitions et prospective managériale

Club OICOS
Paris, France — 21 octobre 2009-

La prospective des organisations revisitée

Club Prospective RH / RH&M
Paris, France — 26 février 2009

Evaluation des Actions de la solidarité SNCF

SNCF
Enquête qualitative sur la pertinence et l’efficacité des Actions de la solidarité au sein de la SNCF
Paris, France — 2001